Quatro dicas para iniciar um negócio com baixo risco e grande sucesso

Eu estava lendo este post sobre divagações na carreira, e isso me fez pensar em como nosso sistema educacional diminuiu lentamente a importância do empreendedorismo e a capacidade de criar empregos para os outros. Você percebe que, ao iniciar um novo negócio, está agregando valor à sua comunidade e ao mercado de trabalho. A idéia tacanha de conseguir um emprego logo após sair da faculdade diminuiu o valor e a importância de pensar como o de um empreendedor. Que tal começar um negócio enquanto estiver na faculdade? O principal argumento para ter a mentalidade de trabalhar para outra pessoa é que é mais fácil conseguir um emprego do que começar um negócio, e é mais arriscado começar um negócio do que ir e conseguir um emprego. Eu não acho que isso sempre seja verdade se você for sábio sobre a maneira como inicia um negócio. Aqui estão quatro dicas para iniciar um negócio no início de sua vida profissional.

Lance um novo negócio enquanto você ainda estiver na escola ou trabalhando em outro emprego. Esta é a melhor maneira de chegar à frente do jogo. Se você ainda está na faculdade quando inicia um negócio, não será prejudicial para o negócio não ser lucrativo no início, porque você já era um pobre estudante universitário. Iniciar um negócio enquanto trabalha em outro emprego é o melhor para garantir que seu negócio seja bem-sucedido. Você precisará colocar um dia de trabalho de 14 horas no seu emprego atual e nos negócios, mas reduzirá substancialmente a quantidade de riscos em sua vida. Pense em todas as falhas de negócios que você ouviu de seus amigos e colegas de trabalho. Por que você acha que eles falharam? Provavelmente falharam nos primeiros 6 a 18 meses, porque tentaram começar grandes quando não eram grandes. Não posso iniciar uma cadeia de varejo para competir com o Wal-Mart, abrindo 500 mega lojas e emprestando um bilhão de dólares. A coisa seria ruim, porque eu não estabeleci nenhum reconhecimento de marca ou reputação de marketing. Por que as pessoas deveriam começar a ir à minha loja quando já sabem que podem obter o que querem por um preço baixo no Wal-Mart.
Mantenha sua empresa livre de dívidas. Muitas falhas de negócios decorrem de más decisões financeiras. Uma das piores decisões financeiras que você pode tomar é tomar um empréstimo comercial robusto para iniciar uma empresa não comprovada. Não importa quantas pesquisas de mercado você faça, você realmente não sabe o quão bem o mercado responderá ao seu produto ou serviço até que você comece a fazer negócios. Comece devagar pagando em dinheiro pelas coisas à medida que avança. Se você está gerando uma renda com outro emprego, pode ter a liberdade de reinvestir os lucros iniciais no crescimento de sua empresa, em vez de usar dívidas para aumentar sua empresa. Mais uma vez, você minimiza bastante o risco em sua vida e, se você tem uma família, não está colocando em risco o mesmo se sua empresa estiver livre de dívidas. Se você possui um negócio livre de dívidas e não dá certo, pode simplesmente liquidar seus ativos e seguir em frente sem deixar vestígios dessa empresa antiga. O pior sentimento é efetuar o pagamento para uma empresa que já falhou.
Seja cauteloso ao contratar seu primeiro funcionário. Em uma empresa grande, um funcionário ruim não a prejudica muito, mas um funcionário ruim para uma operação de duas ou três pessoas pode prejudicar bastante os negócios. Tente rastrear quem você contratar o máximo possível. Eu não recomendaria contratar seus amigos, porque você está misturando negócios com prazer e, se precisar despedi-los no futuro, poderá comprometer a amizade. Se houver algo, traga amigos como parceiros, e não como funcionários. Gaste o dinheiro para fazer uma verificação de antecedentes e verificação de crédito. Pagará a si próprio se você descobrir que a pessoa tem um registro ou é horrível com dinheiro.
Seja engenhoso e seja um minimalista. Minha pizzaria favorita é a Satchel's Pizza em Gainesville, Flórida. Satchel, o proprietário, é um empresário minimalista e muito sábio. Ele sabia que, se ele iria iniciar OUTRA pizzaria em uma cidade universitária com dezenas de opções para comer pizza, ele teria que fazer um ótimo produto de degustação, ter uma vibe original e manter a cabeça baixa. Ele comprou ou alugou um edifício que fica bem fora da área da universidade, comprou um monte de brechós e utensílios de jantar e não faz marketing de rádio, jornal ou televisão. Satchel usou suas pizzas gourmet, calzones de dar água na boca e saladas incrivelmente saborosas para servir como sua campanha de marketing através do poder da publicidade boca a boca. A Satchel's foi uma jóia escondida por cerca de dois anos, mas a pizzaria logo chegou a um ponto de virada e agora o tempo de espera para conseguir uma mesa na sexta-feira à noite na Satchel's nunca é inferior a 2 horas. Se você está iniciando um negócio que exige muitos equipamentos ou uma fachada de loja, não compre os mitos sobre localização e aparência chamativa. Você ainda pode encontrar coisas legais em vendas de garagem, liquidação e leilões de negócios. Tente encontrar uma área com aluguel barato e deixe nosso produto ou serviço ser sua campanha de marketing. Pegue o livro Guerilla Marketing, de Jay Levinson, com centenas de ótimas dicas de como comercializar seus negócios de graça ou quase de graça.