Definição da cláusula Golden Parachute - Exemplos de pagamentos

As empresas geralmente as reservam para executivos no topo do organograma, e esses contratos estabelecem um pacote de remuneração acordado que o funcionário receberia imediatamente após o término. O pacote de benefícios geralmente inclui uma lista de termos específicos que explicam o que o funcionário demitido receberá.

Como funciona um pára-quedas de ouro

Quando alguém recebe uma posição executiva em uma empresa, o contrato geralmente inclui uma cláusula de pára-quedas de ouro. Esta cláusula indica a quantia de indenização, opções de ações e bônus em dinheiro que ele ou ela receberia.

O contrato inclui linguagem clara sobre as condições sob as quais um pára-quedas de ouro se aplica. Os termos podem ser tão pesados a favor do funcionário que quase parece que a rescisão pode vir como uma boa notícia. Algumas cláusulas abrangem um funcionário se ele for rescindido devido a uma fusão. Pára-quedas de ouro beneficiaram empresas e indivíduos, mas também criaram alguma controvérsia.

Vantagens dos pára-quedas dourados

Ao fornecer cláusulas de para-quedas de ouro, as empresas podem:

Tenha mais facilidade em encontrar executivos. Pára-quedas de ouro são o principal ponto de venda para atrair novos funcionários de alto nível. Os executivos geralmente querem ter alguma segurança, especialmente se desejam trabalhar em uma empresa que corre o risco de ser comprada por outra empresa ou se a empresa tem uma reputação de rotatividade nos níveis mais altos. Oferecer pára-quedas dourados ajuda as empresas a atrair um número maior de candidatos.
Recompensas em risco. Pára-quedas de ouro podem ajudar a aliviar o estresse que os executivos sentem sobre seu trabalho. Muitos deles estão nervosos que cometer erros ou tomar o caminho errado em decisões-chave podem levar à perda do emprego, por isso relutam em correr riscos ou ir contra o status quo. As empresas precisam de líderes que estejam dispostos a correr riscos, e os paraquedas dourados podem ser uma ferramenta para ajudá-los a serem líderes eficazes e tomar decisões ousadas.
Remova o conflito de interesses que um executivo teria durante uma fusão. Durante uma fusão, os executivos podem ficar tentados a adiar ou mesmo sabotar os esforços porque têm medo de perder o próprio emprego. Com uma cláusula de pára-quedas de ouro garantindo sua compensação, eles podem ser mais objetivos na avaliação de uma fusão.
Reduza a probabilidade de uma aquisição hostil. Quando os pára-quedas dourados estão em vigor, outras empresas consideram as aquisições hostis menos atraentes porque são responsáveis por pacotes de terminação caros.
Facilitar indenizações mais amigáveis. Quando os funcionários são demitidos, geralmente desejam retaliar o empregador. Eles podem ameaçar processar, divulgar material sensível ou tomar medidas ainda mais drásticas. Sob um acordo de para-quedas de ouro, eles geralmente ficam mais do que felizes em se separar sem que nenhuma das partes sinta qualquer tensão.

Controvérsias dos pára-quedas dourados

Pára-quedas de ouro também criam controvérsias porque:

Custe o dinheiro da empresa. Paraquedas dourados, é claro, exigem que as empresas paguem quantias substanciais em dinheiro, mesmo quando demitem um funcionário por uma boa causa. A rescisão é um risco em qualquer posição. Os críticos acham que, se um funcionário não faz um bom trabalho, não deve receber milhões de dólares quando precisar ser substituído.
Deter a motivação. Se os executivos acreditam que ficarão ricos com seus pacotes de indenizações, eles podem ter pouco incentivo para fazer um bom trabalho. Um executivo que não precisa se preocupar com desempenho e avaliações provavelmente terá uma ética de trabalho mais ruim. Cláusulas de pára-quedas de ouro bem elaboradas podem limitar as disposições sob as quais a empresa é obrigada a pagar.
Crie ressentimentos com outros funcionários. Normalmente, apenas executivos de nível superior recebem acordos de para-quedas de ouro. Esses funcionários já estão bem remunerados e provavelmente podem criar um fundo de emergência substancial com relativa facilidade. Os funcionários que ganham menos dinheiro não necessariamente recebem ajuda se forem demitidos, de modo que sentimentos de animosidade e ressentimento podem surgir, especialmente sob a ameaça de uma fusão.
Expor o fato de que executivos podem não ser objetivos em caso de aquisição. Durante uma fusão ou qualquer outro acordo que possa afetar o futuro de uma empresa, o executivo tem o dever de cuidar dos melhores interesses da empresa. Os críticos argumentam que eles não deveriam precisar de um paraquedas de ouro para permanecerem objetivos durante esse processo.
Pode não desencorajar necessariamente aquisições hostis. Pára-quedas dourados representam uma pequena porcentagem do custo de uma fusão. No esquema das coisas, eles não são um fator inibidor importante quando se trata de impedir aquisições hostis.

Exemplos clássicos de pára-quedas dourados

Existem vários casos famosos envolvendo o uso de pára-quedas de ouro. Muitos desses casos provocaram indignação por parte dos investidores, do público em geral e, em alguns casos, da aplicação da lei. Alguns dos casos mais notáveis incluem:

Tony Hayward, da British Petroleum

Tony Hayward foi o CEO da British Petroleum (BP) durante um dos derramamentos de óleo mais infames da história. Posteriormente, ele foi demitido por uma liderança fraca, mas saiu com um pacote de indenização de mais de US $ 1 milhão (a mesma quantia que ganharia em um ano) e uma pensão perto de US $ 12 milhões. Esse contrato criou manchetes como "Pagamento de US $ 12M para o Capitão Clueless".

Executivos da Enron

Kenneth Lay era o CEO da Enron antes que a empresa se tornasse um nome familiar após alegações de fraude, perjúrio e práticas contábeis questionáveis. Lay tinha cláusulas de pára-quedas de ouro que o habilitavam a mais de US $ 25 milhões. No entanto, diferentemente de seus associados, ele permaneceu na empresa até o fim. Ele foi indiciado e ficou para cumprir 45 anos de prisão. Ele morreu de ataque cardíaco antes que seus apelos se esgotassem. Muitos outros executivos da Enron foram encarcerados, mas devem sair da prisão com milhões de dólares devido aos pára-quedas de ouro que tinham. Enquanto isso, funcionários, investidores e clientes da Enron foram deixados sem dinheiro..

Irmãos Lehman

A Lehman Brothers era uma empresa que faliu em 2008. Eles pagaram milhões de dólares a seus executivos demitidos ao mesmo tempo em que imploravam por um resgate do governo federal. Eles eram apenas uma empresa responsável por ordenar um resgate de US $ 700 bilhões e fornecer pára-quedas de ouro lucrativos para seus ex-líderes.

Carly Fiorina de Hewlett Packard

Carly Fiorina foi o CEO e presidente da Hewlett Packard. Ela foi demitida por questões relacionadas ao desempenho em 2005, mas recebeu US $ 45 milhões, incluindo um pacote de indenização de US $ 21 milhões. Ironicamente, ela se tornou consultora econômica de John McCain, que era inflexível quanto ao fim do uso de pára-quedas de ouro às custas de investidores e contribuintes..

Palavra final

Por um lado, pára-quedas dourados ajudam as empresas a atrair os melhores talentos executivos. Por outro lado, esses executivos podem não estar tão motivados para fazer seu trabalho, porque tendem a ganhar tanto ou mais através de seus vários pacotes de indenização do que trabalhando. Além disso, pára-quedas dourados podem desencorajar fusões, que geralmente são benéficas para os investidores. Mas como os pára-quedas dourados ajudam os executivos a permanecerem objetivos, eles também podem facilitar as fusões ao mesmo tempo.

Existem pára-quedas dourados para melhorar as coisas para os gerentes. Eles fornecem benefícios suficientes para os investidores considerarem, mas no final, eles são mais propensos a ser um passivo. A existência de pára-quedas de ouro é uma evidência de que existe um forte viés de gestão. Em outras palavras, os executivos geralmente se preocupam mais em alavancar sua própria riqueza e sucesso do que em promover o sucesso da corporação ou a riqueza de seus acionistas.

Como você se sente com relação aos pagamentos que os executivos recebem quando saem?