Como iniciar seu próprio negócio secundário enquanto trabalha em outro emprego
Se você está procurando maneiras de aumentar sua renda mensal e considerou iniciar um negócio, consulte este guia abrangente para determinar se essa mudança é adequada ou não para você.
Razões para iniciar um negócio paralelo
Você já considerou a razão óbvia para iniciar um negócio paralelo - para trazer para casa mais dinheiro. Afinal, um negócio paralelo bem feito pode ser uma ótima fonte de renda extra, e é possível executar um enquanto ainda trabalha em um emprego de tempo integral. Mas aqui estão algumas outras razões para iniciar um negócio paralelo, mantendo seu trabalho em tempo integral.
1. Para testar um produto ou ideia de negócio
É um grande risco deixar um emprego estável e se aventurar em um território desconhecido, e é exatamente por isso que muitas pessoas decidem testar a demanda de seus novos negócios enquanto ainda desfrutam dos benefícios de um salário em tempo integral. Isso funciona particularmente bem se a idéia for nova ou se você não tiver certeza se o produto será ou não bem aceito na sua área. Ao não se comprometer em tempo integral com o negócio, você pode manter uma rede de segurança caso ela não corra tão bem quanto você espera.
2. Manter o seguro de saúde
O seguro de saúde para os trabalhadores independentes não é barato. Isto é especialmente verdade para o possível empresário que tem uma família a considerar. Muitas pessoas que não podem arcar com os altos custos de seguro de si mantêm seu emprego diário apenas para esse fim. Então, quando seus negócios se tornam lucrativos o suficiente para pagar pelo seguro, eles deixam o emprego e se tornam proprietários em tempo integral.
3. Economizar para algo grande
Muitas pessoas iniciam um negócio de meio período para economizar algo que, de outra forma, não poderiam pagar, como casa, carro, piscina ou férias. Seu salário regular continua a pagar pelas despesas diárias, e o dinheiro ganho com os negócios paralelos é colocado em um fundo especial reservado exclusivamente para a compra desejada.
4. Economizar mais para a aposentadoria
O futuro da Previdência Social é questionável e as aposentadorias das empresas são praticamente uma coisa do passado. Muitas pessoas perceberam que cabe inteiramente a elas reservar dinheiro para quando não puderem mais ou quiserem trabalhar. Alguns empresários laterais começaram suas empresas simplesmente para financiar sua aposentadoria.
5. Para criar fluxo de caixa
Ter uma quantidade adequada de fluxo de caixa em um negócio pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso. É por isso que é importante ter reservas de caixa sérias quando você inicia o período integral. Mas muitas pessoas não têm os meses de despesas operacionais necessárias para fazer isso. Então eles começam pequenos com um negócio paralelo e usam os lucros para reforçar as reservas de caixa para um futuro lançamento em grande escala.
Coisas a considerar antes de tomar uma decisão
Agora que você pensou nas inúmeras razões para começar um negócio paralelo, o próximo passo é saber o que esperar. Algumas pessoas pensam que um negócio paralelo será fácil e não exigirá muito esforço. Afinal, é uma lado negócio certo? Infelizmente, isso simplesmente não é o caso. Um negócio paralelo tem muitos dos mesmos desafios e problemas que um negócio de tempo integral possui. Aqui estão algumas considerações a serem lembradas.
1. Diga adeus aos fins de semana
Se você acha que está ocupado agora, espere até ter uma empresa para administrar. Mesmo empresas secundárias ocupam muito tempo, especialmente nos estágios iniciais, quando você está apenas configurando seus sistemas e tentando atrair clientes. Você estará trabalhando após o seu dia de trabalho durante a semana e provavelmente nos fins de semana também. Isso limitará o tempo que você tem para suas relações familiares e pessoais. Pense com cuidado no compromisso de tempo e considere o que será necessário para iniciar seu negócio.
Quantas chamadas pessoais você terá que fazer todos os dias? Quantas horas por semana serão necessárias para desenvolver leads ou se comunicar com os clientes existentes? Você precisará lidar constantemente com fornecedores? E as tarefas contábeis?
Seja realista em seus cálculos e, em seguida, seja honesto consigo mesmo sobre se seu estilo de vida pode ou não lidar com isso. Certifique-se de que você não apenas tem o tempo disponível, mas também está disposto a sacrificá-lo com o apoio total de sua família.
2. Você terá dois trabalhos exigentes
O tipo de empresa que exige a participação ativa do proprietário em todas as horas do dia pode não ser a melhor se você estiver trabalhando em um emprego de período integral. Por exemplo, se você abrir uma empresa de serviços e os clientes quiserem vê-lo durante o dia, ficará limitado apenas ao seu horário de almoço. Além disso, normalmente é uma má ideia atender chamadas durante o trabalho de período integral ou se comunicar por e-mail. O melhor tipo de negócio paralelo é aquele em que você pode ditar seu próprio horário. Afinal, você não quer que seu negócio paralelo ponha em risco seu emprego em período integral ou vice-versa.
3. Prepare-se para o estresse
Imagine este cenário: você está no trabalho e um cliente da sua empresa paralela liga para o seu telefone celular pessoal. Ele tem um problema com um produto que você entregou na noite anterior e precisa que você o conserte imediatamente. Caso contrário, ele se recusará a pagar por isso e você terá que arcar com as despesas. Mas você também tem um projeto que deve chegar em algumas horas no trabalho e que não pode se atrasar. O que você faz?
Todo trabalho tem um fator de estresse. Então, quando você está lidando com um emprego de período integral e um negócio paralelo, pelo menos vai dobrar. Mas se você estiver preparado e entender que ele vem com o território, poderá lidar melhor com ele. Se for necessário tomar uma decisão difícil, avalie suas prioridades com cuidado antes.
4. Não tenha pressa
Quando você estiver operando uma empresa em período parcial, perceba que ela provavelmente não crescerá tão rápido quanto uma empresa em período integral. Muitos donos de empresas do lado ficam desanimados porque leva muito tempo para que seus negócios cresçam. Geralmente, o crescimento de uma empresa é diretamente proporcional à quantidade de tempo investida nela. Portanto, quando você pode dedicar apenas algumas horas por dia, além de fins de semana, levará mais tempo para acelerar.
O outro lado é que você ainda está obtendo uma renda em tempo integral enquanto prepara sua empresa para florescer. E se o seu negócio paralelo começar a aumentar com o potencial, você sempre pode sair do seu emprego diário para levá-lo ao próximo nível.
5. Conheça as regras no seu trabalho de período integral
As empresas têm regras diferentes sobre os funcionários que trabalham em outros empregos. Estude as regras de seu empregador em relação ao que eles esperam de você, se você abrir um negócio paralelo. Se você pretende oferecer um produto ou serviço concorrente, pode correr o risco de perder o emprego, principalmente se tiver assinado uma cláusula de não concorrência no início. Você pode até estar sujeito a uma ação judicial se comercializar um produto ou ideia que surgiu enquanto trabalhava em seu emprego de tempo integral.
Se você for forçado a divulgar o fato, isso poderá fazer com que seu empregador desconfie de suas atividades no local e faça com que ele o observe com mais atenção. Por outro lado, pode fazê-los vê-lo sob uma nova luz e abrir oportunidades para você com a empresa. De qualquer forma, você terá que considerar cuidadosamente se seu empregador tem ou não o direito de saber o que está fazendo e o que, se houver alguma coisa, corre o risco se você não informar.
Por fim, tenha cuidado com quantas horas você gasta em seus negócios paralelos enquanto trabalha em período integral. Se sua empresa descobrir que você está gastando várias horas em seu próprio show, você pode se tornar responsável por ser demitido. Mantenha-se organizado e tente realizar a maior parte do seu trabalho paralelo em casa, no seu próprio horário.
Analise sua ideia de negócio
Depois de pensar cuidadosamente nos prós e contras, é hora de considerar sua ideia de negócio. Como esse é um negócio paralelo, sua ideia precisará ser sólida, pois você terá tempo e energia limitados para investir. Considere estes quatro itens ao desenvolver seu conceito.
1. Resolve um problema?
Se você observar muitas empresas de sucesso, verá que elas têm uma coisa em comum: identificaram um problema e forneceram uma solução. Especialmente nesta economia, as pessoas querem comprar coisas que eliminam um problema em suas vidas. Foi assim que o papel líquido, o armazenamento em nuvem e as fraldas plásticas surgiram.
Você pode querer que seus negócios paralelos façam o mesmo. Você não precisa criar algo novo, mas se estiver oferecendo um produto ou serviço existente, verifique se pode fornecer pelo menos o mesmo nível de serviço e profissionalismo enquanto trabalha apenas meio período.
2. Você está apaixonado pela idéia?
Os empreendedores que têm mais sucesso costumam se apaixonar por sua ideia de negócio. Lembre-se de que você estará vendendo, comercializando e provavelmente conversando sobre isso com todos que encontrar. Você passará a maior parte do seu tempo livre desenvolvendo o negócio, o que significa que você pode gastar mais tempo com ele do que com sua própria família. Se você realmente não o ama, não terá o combustível e a resistência necessários para ter sucesso.
3. O mercado é amplo o suficiente?
Verifique se o mercado pretendido é amplo o suficiente para sustentar os negócios. Muitos novos empresários oferecem por engano um produto ou serviço que apenas alguns poucos desejam, sem atingir especificamente esse mercado. Especialmente em um negócio paralelo, ajuda a ter um público amplo. Mas mesmo que seu mercado seja um nicho, verifique se ele é grande o suficiente para sustentar seus negócios. Lembre-se de que seus esforços de marketing podem ser limitados e você precisará alcançar mais pessoas com menos esforço.
4. Você já testou?
Antes de colocar a telha proverbial, você terá que testar seu produto, conceito ou serviço. Você não deseja vender algo que não funcione ou executar um serviço para o qual não está preparado.?
Por exemplo, se você pretende prestar um serviço, faça primeiro algumas análises e certifique-se de entender os possíveis obstáculos ou problemas que possam surgir. Se você pretende vender um produto, use-o várias vezes para ter certeza de que é um produto de qualidade que facilitará a vida das pessoas..
Dicas para iniciar seu negócio paralelo enquanto trabalha em período integral
Se você leu tudo o que foi dito acima e sua ideia ainda é boa, é hora de começar as considerações básicas do lançamento de negócios e das operações diárias.
1. Defina uma agenda e objetivos
Considere o seu plano de negócios para desenvolver uma imagem das metas e cronogramas. Por exemplo, se você deseja transformar uma empresa paralela em um empreendimento de tempo integral mais tarde, tenha uma ideia aproximada de quando você gostaria de iniciar essa transição. Crie uma programação mapeando as metas anuais, mensais e semanais e acompanhe-as ao longo do caminho. Estabelecer e cumprir metas o ajudará a manter seu cronograma, o que ajudará a garantir o sucesso de seus negócios. Por outro lado, se você não pretende deixar seu emprego em período integral, determine quanto tempo está disposto a dedicar diariamente e semanalmente e, em seguida, crie um plano para ajudá-lo..
Há uma boa chance de você subestimar quanto tempo as suas atividades levarão e menosprezar tarefas adicionais. Seja organizado e documente seu tempo, para que, no final do dia, você saiba exatamente o que foi realizado e quanto tempo levou. Se você achar que as metas definidas por você são muito agressivas, seja flexível e ajuste-as para serem mais práticas. Para obter mais dicas, consulte estas dicas de gerenciamento de tempo para pequenas empresas para aumentar a produtividade.
2. Obter licenças e registros
Obtenha as licenças, registros e seguros adequados antes de operar seus negócios paralelos. Certamente, uma licença para pequenas empresas será uma dessas considerações.
Se você está oferecendo um serviço, precisa ser licenciado e registrado para ele? Pesquise o produto ou serviço que você oferecerá para determinar exatamente o que precisará fazer de acordo com a lei estadual. Se você vai ajudar as pessoas com seus impostos, por exemplo, não só precisa de ser licenciado, registrado e vinculado em alguns estados, mas também precisa ter seguro contra erros e omissões.
Se você estiver oferecendo um produto, pode ser necessário realizar um seguro contra operação defeituosa ou acidentes causados por seu produto. Esteja ciente de que, como único proprietário, seus bens pessoais estão em risco se você for processado. Certifique-se de conhecer os seguros de que precisa e entenda o risco que assume, se decidir não obtê-los.
3. Definir limites
É muito importante estabelecer limites com seus clientes para manter sua programação. Por exemplo, se você deseja trabalhar apenas um dia por semana, para poder passar o outro com sua família, esteja preparado para perder alguns negócios quando não atender aos clientes mais exigentes. Com um objetivo definido em mente, será mais fácil manter suas armas e não comprometer suas outras prioridades. Lembre-se, se você souber para onde está indo antes de começar, terá muito mais facilidade para chegar lá.
4. Defina um orçamento e tire proveito do seu salário em tempo integral
Existem poucas empresas que você pode iniciar sem algum tipo de investimento, e uma empresa paralela não é exceção. Como parte do processo de planejamento, faça uma lista dos custos iniciais e calcule as despesas de pequenas empresas mensalmente. Determine exatamente quanto custará para administrar o negócio e como você pagará por ele.
A maioria das pessoas usa seus salários para financiar novos empreendimentos. Se você planeja fazer isso, verifique se o seu salário pode cobrir suas despesas pessoais e comerciais secundárias. O pagamento de dívidas pessoais pode não apenas diminuir suas despesas mensais, mas também melhorar sua pontuação de crédito e abrir linhas de crédito para estar disponível para despesas comerciais, se necessário.
Dica profissional: configure seu orçamento usando uma plataforma como Personal Capital. Além disso, se você estiver com dificuldades para pagar dívidas com juros altos, não tenha medo de usar um empréstimo pessoal da SoFi para ajudar a reduzir sua taxa de juros.
5. Jogue sua "fraqueza"
Um dos maiores desafios para administrar um negócio paralelo é que você nem sempre pode estar disponível para seus clientes. Em nosso mundo acelerado, as pessoas esperam serviço instantâneo. Mas se você comercializa seus negócios corretamente, essa "fraqueza" pode ser facilmente transformada em um resultado positivo..
Por exemplo, você pode se promover como alguém que está disponível quando os outros normalmente não estão - depois do horário comercial e nos finais de semana. Acostume seus clientes à sua programação listando suas horas nos seus cartões de visita, papelaria, site e correio de voz. Se eles souberem com antecedência que não esperam uma ligação de retorno até depois das cinco, não ficarão irritados quando isso acontecer.
6. Pegue o peixe grande
Em qualquer empresa, é benéfico começar com um grande cliente já disposto a oferecer negócios. Como você pode fazer isso? Logo antes do lançamento, converse com amigos e familiares sobre o seu novo empreendimento e peça o negócio deles. Peça também que eles o recomendem aos amigos. Junte-se a organizações profissionais e coloque suas habilidades de rede para trabalhar.
Uma fonte de negócios em que muitos moonlighters não pensam é o empregador. Desde que o negócio secundário não seja concorrente e ofereça ao seu empregador um serviço útil, aproxime-o. Eles já sabem quem você é e, com sorte, acreditam que você tem uma ótima ética de trabalho - os dois motivos para fazer negócios com alguém.
Se você deseja que sua empresa tenha sucesso e não seja um vendedor agressivo, precisará sair da sua zona de conforto. Você enfrentará rejeição, mas quanto mais pessoas abordar, mais novos clientes obterá. Lembre-se de que os empreendedores mais bem-sucedidos do mundo são os que mais experimentaram fracassos.
7. Considere seus colegas de trabalho
Muitas empresas chegam a um ponto em que algum trabalho precisa ser terceirizado. Isso é particularmente verdadeiro em uma empresa secundária, pois o proprietário já está trabalhando com restrições de tempo. Felizmente, os proprietários de empresas secundárias geralmente têm acesso a um conjunto de talentos já prontos em seus colegas de trabalho..
Por exemplo, se você precisa de um site, por que não contratar um técnico do seu trabalho diário? Precisa de um contador? Alguém no departamento de contabilidade pode precisar de receita ao lado. No entanto, certifique-se de que eles entendam manter o trabalho separado do trabalho diário, assim como você, e de que eles estão trabalhando para você contratualmente. Seu contrato deve ser profissional e incorporar uma linha do tempo. Você também deve receber uma ordem de serviço ou recibo da mesma forma que receberia de qualquer outro contratado.
Palavra final
Nesta economia, é mais concebível desenvolver múltiplos fluxos de renda do que ganhar mais dinheiro com um único emprego. Dado o número de pessoas que perdem o emprego, essa também pode ser uma tática mais segura e uma empresa paralela pode ser uma boa maneira de fazer isso. Se você deseja mantê-lo simples como apenas uma fonte de renda extra ou transformá-lo em um negócio em tempo integral, a escolha é sua.
Certifique-se de considerar seu conceito completamente, testá-lo entre amigos e familiares e proteger seus negócios também. Seja organizado, comprometa-se com seu plano e se responsabilize. Lembre-se de que você é seu próprio chefe nesse empreendimento e precisa disciplinar e se elogiar de acordo. E por último, se você não conseguir da primeira vez, tente, tente novamente!
Você tem um negócio paralelo? Se não, você está pensando em começar um? Quais são seus pensamentos sobre o processo?
