6 erros de pequenas empresas e razões pelas quais a maioria dos empresários falha

Não me interpretem mal, estou feliz por essas pessoas e é uma parte essencial de uma das pedras angulares deste país - a engenhosidade americana. Mas, meu problema com essas histórias é que muitos empreendedores tentam adoçar suas jornadas e fazê-las parecer mais fáceis do que eram.

Como empresário, posso dizer que obter esse tipo de sucesso não é fácil! Especialmente para as pessoas que tentam se afastar de seus empregos diários, é muito trabalho duro. Goste ou não, trabalho duro, sorte, dificuldades financeiras e um milhão de outras coisas são necessárias para alcançar o sucesso.

Então, qual é a taxa de insucesso dos empreendedores? A pesquisa varia, e alguns dizem que o valor real é impossível de rastrear. Os números que eu vi são altos - a maioria está em torno dos 75%, enquanto alguns chegam ao ponto de dizer que 95% de todas as startups falharão no primeiro ano..

Na mesma nota, pensei que seria útil examinar as principais razões pelas quais a maioria dos empreendedores falha. Afinal, podemos aprender mais com nossos próprios erros do que com uma história sobre alguém que estava no lugar certo na hora certa.

Erros de pequenas empresas a serem evitados

1. Falta de foco
Vi muitos aspirantes a empreendedores fracassarem simplesmente porque estavam “em todo o lugar” com o que realmente queriam fazer. Eles tentaram tantas empresas diferentes nos primeiros anos que nunca conseguiram qualquer coisa fora do chão. Muito disso precisa ser eliminado no processo de "pré-lançamento". Isso vale tanto para empresas na Internet quanto para empresas físicas..

Por exemplo, se você sabe que deseja vender produtos on-line, faça sua pesquisa primeiro exatamente o que você quer vender e como Você quer vendê-lo. Lançar um site e, em seguida, mudar constantemente o foco, da venda de cupcakes à venda de chaves de fenda e à venda de lingerie feminina, é uma maneira de estar "terminado" antes mesmo de você começar.

2. Afastando-se da sua paixão ou talento
Fique com o que você é bom ou o que gosta de fazer. Você pode ser bem-sucedido ao se envolver em algo em que não é bom ou não se sente fortemente? Absolutamente. Mas, quão dedicado você será nesse conceito no começo? Qual a probabilidade de você ainda se sentir motivado depois de seis meses? Quão mais fácil seria se você tivesse escolhido algo em que é ótimo ou apaixonado por?

Por experiência pessoal e conversando com outros proprietários de pequenas empresas, posso dizer que é muito importante seguir suas paixões, talentos e sonhos. A dedicação é um fator imenso, especialmente no início do seu empreendimento, e qualquer conhecimento ou talento pré-existente que você possua facilitará tudo para você. Essa paixão é uma das principais características de um empreendedor; fique com o que você conhece e ama.

3. Impaciência
Certifique-se de fazer a devida diligência e realizar a quantidade adequada de pesquisa antes de começar. Isso remonta ao meu primeiro ponto em foco. Vi pessoas mergulharem de cabeça em áreas sobre as quais pouco ou nada sabiam, e os enormes erros que cometeram no começo eram muito caros para serem superados.

Qualquer empresário de sucesso dirá que erros serão cometidos ao longo do caminho, e é importante aprender com esses erros e adaptar-se de acordo. No entanto, você precisa estar preparado o suficiente para evitar os erros enormes e caros que às vezes podem afundar sua ideia antes que ela tenha a chance de decolar..

4. Muito hesitante
Antes de iniciar um novo negócio, mesmo que seja uma paixão sua, é preciso que haja uma certa quantidade de pesquisa antes de mergulhar. Você não vai apenas acordar um dia e decidir começar um negócio. Isso simplesmente não seria inteligente. No entanto, em algum momento, você precisa pular!

Vi pessoas que parecem satisfeitas em fazer pesquisas contínuas sobre um negócio e têm muito medo de realmente lançá-lo. Sempre haverá uma certa quantidade de risco e incerteza em qualquer novo negócio que você forjar. Se você não estiver disposto a assumir esse risco ou simplesmente não tiver estômago para isso, nunca terá sucesso. Você precisa sobreviver a esses momentos de dúvida!

5. Não procurar (ou ignorar) o conselho de outras pessoas
Ninguém sabe tudo. Parece que o mundo está cheio de pessoas que pensam que sim, mas ninguém realmente o faz. Se você é uma dessas pessoas, vai lutar. Estacione seu ego na porta e procure o conselho de outras pessoas. Converse com empreendedores de sucesso e, sempre que possível, obtenha o conselho das pessoas que estão fazendo exatamente o que você deseja fazer.

É claro que eles não revelarão seus melhores segredos comerciais sobre o que os tornou bem-sucedidos, mas você pode se surpreender com a disposição deles em ajudá-lo com alguns dos problemas ao tentar iniciar seu próprio negócio. Eles estiveram na sua situação e, portanto, muitas vezes estão dispostos a ajudar. Isso pode economizar bastante tempo (e economia de erros) no começo. Procure ativamente o conselho de outras pessoas!

6. Não está ouvindo
Depois de receber esse conselho, ouça. Isso remonta ao desapego do seu ego. Eu já vi muitos empreendedores iniciantes que não fizeram isso simplesmente porque eram muito teimosos. Ouvir com eficácia é uma habilidade tão grande de se ter no seu repertório e não posso enfatizá-la o suficiente. Não estou dizendo que você deve colocar em prática todos os conselhos que receber, mas deve conseguir extrair algo produtivo de todas essas conversas que tiver. Depois de receber um bom conselho de alguém, seja um empreendedor de sucesso ou um cliente, ouça e aprenda.

Palavra final

É fácil escrever sobre histórias de sucesso de pessoas que alcançaram grande sucesso se tornando seu próprio chefe. No entanto, se você realmente se interessa por essas histórias, raramente recebe dicas úteis sobre como se tornar um empreendedor de sucesso. A realidade é que, na maioria das vezes, os novos empresários falham. Mas se você evitar alguns dos erros acima, suas chances de sucesso aumentarão drasticamente.

Quais são alguns dos maiores erros que você cometeu como proprietário de uma pequena empresa? Que lições você aprendeu deles?

(crédito da foto: uggboy)